时装品牌为啥开始卖珠宝

　　传统企业在互联网冲击下越过越艰难，时装涉足互联网也好，微电商也罢，别想大而全啥都做。

这尼玛哪像一次融资，品牌分明像一次民间借贷，B君就好似那中间人，好在他们都不算坏。……不过，为啥山重水复疑无路，柳暗花明又一村。

开始一家上市公司(C公司)和三家VC最后拿到了全部投资份额。远远的看见一男一女跟他挥手，卖珠男的40多岁，女的很年轻一身OL装扮，看上去俩人都很干练。那段时间，时装T君他们几个真是求爷爷告奶奶，就是没有VC说要投他们。

最夸张的一周，品牌我们连续接待了6家投资机构。那男的讲道，为啥T君公司之前的财务不算特别干净，如果这次能够顺利合作入股，他们可以请财务何律师团队把这些问题彻底抹掉，永绝后患。

仗着和几个客户的关系好，开始T君就不断的去骚扰他们，希望他们能够给公司做个估值，服务了这好几年，技术和人品都是毋庸置疑的。

1、卖珠融资专门找大师算过天使轮依旧艰难T君公司其实已经有7年左右历史，早期小团队基本维持在10个人。往远了说，时装大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。

移动互联网，品牌用户是不愿等待的，等待的结果就是用户流失，当时我们还做了一些数据调研。以下是钛牛现场发言实录：为啥一、为啥湘情难忘，分享是最好的礼物1、各位湖南的老乡们，大家下午好!昨晚你们看《最强大脑》了吗?我是《最强大脑》余彬晶，也是创蓝253CEO钛牛，生在湖南株洲，创业在上海。

这位冰激凌机的推销员克罗克觉得这一创新非常了不起，开始最终花费270万美元买下了麦当劳的连锁经营权，开始从而推广到全球，到今天，很多知道的人都把克罗克当作麦当劳的创始人。为什么会说创业不要追求风口，卖珠风口太拥挤、剩余的空间太狭小，创业要做的是“开创”、是“创新”。